第二阶段：2024 年 12 月 13 日 - 2025 年 2 月 24 日

目标完成项目设计采购材料和设备开始施工任务第1个月，2024年12月，完成最终项目设计制定采购计划安排与供应商的会议第2个月，2025年1月，采购材料和设备开始施工准备工作建立施工现场第3个月，2025年2月，继续施工安装设备进行系统测试里程碑2024年12月31日，完成项目设计2025年1月15日，完成采购2025年2月1日，开始施...。

目标

• 完成项目设计
• 采购材料和设备
• 开始施工

任务

第 1 个月（2024 年 12 月）

• 完成最终项目设计
• 制定采购计划
• 安排与供应商的会议

第 2 个月（2025 年 1 月）

• 采购材料和设备
• 开始施工准备工作
• 建立施工现场

第 3 个月（2025 年 2 月）

• 继续施工
• 安装设备
• 进行系统测试

里程碑

• 2024 年 12 月 31 日：完成项目设计
• 2025 年 1 月 15 日：完成采购
• 2025 年 2 月 1 日：开始施工

风险

• 材料和设备短缺
• 施工延误
• 预算超支

缓解措施

• 材料和设备短缺：与多个供应商合作，制定应急计划。
• 施工延误：制定详细的施工计划，建立应急缓冲。
• 预算超支：定期监控支出，探索成本节约措施。

报告

• 任务完成情况
• 里程碑达成情况
• 风险管理
• 财务状况

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